隨著經濟的快速發展和人民生活水平的普遍提高,小批量,多品種,個性化的家具產品成為了人們的主流追求。同時在高科技的刺激下,為了滿足消費者的個性化需求,家具產業逐漸從傳統的批量化生產模式,轉向了小批量,多品種的生產模式(大規模定製家具生產模式)。 本文以上海文信家具公司(文中簡稱文信家具)為研究對象,進行數字化設計製造技術研究。通過了一年時間的努力,利用板式家具設計生產專用軟件Wood CAD/CAM(簡稱WCC),對板式家具數字化設計技術進行研究,成功實施了櫃類產品(櫥櫃,辦公櫃類為主)訂單從下單到產品生產包裝的數字化生產流程。對企業轉型升級有著重要的理論意義與實用價值。 1。本文通過對已有生產方式存在的問題進行全麵剖析,總結了原有生產方式的缺點,提出應用數字化技術來解決傳統板式家具企業生產問題。 2。剖析了板式家具數字化設計製造技術相關理論,為數字化建設奠定一定的基礎。 3。實施數字化的準備工作,包括設備配置,網絡配置以及軟件係統的配置。以上海文信家具公司產品為例,對產品進行標準化設計和參數化規範,為產品參數化建模提供服務,以適應大規模定製的家具生產模式。 4。製定了原材料,產品編碼規則。運用WCC對產品進行三維建模,開發了原材料,五金及產品的基礎數據庫,為板式家具定製化設計創造條件,並利用WCC對訂單進行設計處理,自動生成生產數據文檔,如開料清單,物料清單,五金清單等,並以條形碼技術指導車間生產,規範生產流程。 5。針對目前WCC生成的數據文檔管理難,運用VB6。0和ACCESS數據庫設計開發了電子文檔管理係統。利用電子文檔管理係統建立圖文檔電子倉庫,對電子文檔進行集中管理,保證了文檔的安全性,有效性和快速共享性。

時代變遷,進入信息時代的人類社會,人們學習工作的模式也在悄然的發生著變化,電腦的迅速普及和網絡技術的飛速發展也為人們的新的工作和學習方式的產生提供了可能。信息時代的人們隻需在網絡覆蓋範圍之內,便可進行工作。遠程辦公、移動辦公成為基於傳統辦公形式之外的重要辦公方式,影響著人們的生活,進而改變人們的生活方式。辦公愈來愈和生活融合而不可分割,成為和生活密切相關的一部分。家庭香蕉小视频正是順應這種趨勢的產物。 本文從辦公模式的發展入手,通過對現有的辦公形態的分析,得出弊端和發展趨勢,用行為模式來指導香蕉小视频的設計;同時,通過對居家辦公空間的選定和歸納,從居家香蕉小视频的功能、形式以及未來發展的影響等幾個角度分析居家香蕉小视频的設計要求,得出未來居家香蕉小视频的設計原則,包括功能人性化、功能整合化、生態化、智能化、定製和半定製化以及空間家具一體設計等。然後通過對已有實例的分析,總結出居家香蕉小视频的設計方法,提出了模塊細分化的自助型家具設計概念,分析了模塊細分的幾種類型以及實現方式。最後,進行了設計實踐,並總結了居家香蕉小视频的未來發展趨勢和以後的可持續設計方向。

近年來,我國的經濟得到了快速發展,國民物質生活水平得到了極大的改善,人們對於辦公以及居住環境的要求也不斷提高,因此,家具市場的需求逐步加大。當前在世界範圍內,尤其歐美發達國家,家具業也在不斷革新,先前傳統的成品家具已經落伍,我國也緊跟國際潮流,開始向定製化家具方向邁進,定製家具的最大優點是充分體現了個性化的特點,因此深受人們的喜愛,如今已是定製家具激烈競爭的時代。當然在競爭中香蕉小视频也應該看到發展中呈現的諸多問題,當前,我國大多數的定製家具企業在發展中對行業認識不足,尤其是營銷職能整合以及統領其他職能的作用這方麵,尚沒有製定出適合自身的營銷戰略,沒有以營銷戰略為基礎對企業的指導,從而造成了企業在市場競爭的氛圍中舉棋不定,盲從的現象經常發生。所以,筆者希望以鑫雅家私作為研究對象,構建科學有效的定製家具企業營銷戰略研究框架體係,其重要意義也在於希望促進鑫雅企業能夠快速健康地發展。本文的主要內容如下:首先將營銷策略的有關理論作為基礎,根據鑫雅家私的具體情況對他們的產品進行必要的營銷環境分析,結合分析結果對營銷戰略進行選擇;接著針對於鑫雅家私的產品營銷策略建立起合理的評價體係,並且對評價結果進行有效分析,從而從五大方麵製定營銷策略設施,分別從價格策略、促銷策略、產品策略、網絡策略以及渠道策略來製定;最後提出產品營銷確保順利實施的保障措施,保證策略可以無障礙實施。本文研究內容為鑫雅定製家具企業的營銷策略,目的是想為該企業製定出更好的營銷策略,使其在激烈的市場競爭中能夠脫穎而出,為更好地發展獻計獻策,同時也希望幫助企業對自身的實際發展情況有準確把握,讓企業從市場營銷角度來謀發展提供必要的借鑒和參考。

作為美國最小的紡織分銷承包商之一,總部位於美國加利福尼亞州歐文市(又稱爾灣市)的莫曼頓紡織集團(以下簡稱"莫曼頓")自1994年創建,致力於為客戶提供設計新穎、樣式獨特的定製化麵料;現已發展成為美國商業內飾行業公認的領軍者。莫曼頓的核心客戶主要是建築、設計公司以及商業家具製造商。集團共有150名員工,營銷網絡覆蓋美國全境——除歐文市總部辦公室外,設計中心位於北卡羅萊納州,倉庫分設於北卡羅萊納州、密歇根州和加利福尼亞州;在紐約、伊利諾斯州以及德克薩斯州均建有莫曼頓展廳,其銷售和遠程辦事處更遍及全美各地。

經濟的發展促進了城市化及工業園區化的加深,諸多城市青年選擇在寫字樓或園區周邊的單身公寓居住,甚至以SOHO(Small Office,Home Office)的形式生活。居住環境影響到青年人的生活品質,據調查顯示,目前很多青年群體租住的房屋存在家居規劃不合理,售後服務欠缺等問題,不滿足用戶個性化,定製化的需求。本課題針對青年人群的居住問題,創造性地提出"微住房"的概念,以服務設計理念為指導,探討小戶型房屋在功能,心理以及行為方麵為用戶帶來的優質體驗,提高小戶型房屋的市場競爭力。 首先,對服務設計理論進行梳理,探討服務設計在小戶型房屋家居設計中的應用策略,從用戶需求的角度提出微住房及家居的服務理念,構建服務模型,規劃服務設計的具體流程。其次,研究用戶群體,運用利益相關者地圖定位微住房相關人群,通過問卷調研收集其對家居的期望,將目標人群聚焦在以SOHO方式居住的自由職業者並組織焦點小組,確定目標群體的需求,借助用戶畫像以及用戶旅程地圖定位各空間功能與服務觸點。再次,構建微住房的服務係統,繪製服務藍圖與服務係統圖,確定服務內容:一方麵運用人機交互分析的方法規劃微住房的各功能區,整體空間以及家具配置,對各功能區的觸點進行設計,提出多用途辦公桌的設計方案,並設計微住房室內的風格與色彩;另一方麵將服務理念融入微信小程序中,繪製邏輯框架圖,小程序原型圖以及界麵圖,滿足用戶"看房-訂房-售後服務"等需求。最後,構建服務原型,從用戶體驗角度著手,通過"問卷+原型體驗"的方式進行評價,對研究結果進行檢驗,並提出微住房家居及服務改進策略。 本課題針對微住房進行研究,構建適用於以SOHO模式生活的自由職業者的房屋服務係統,為用戶提供了功能完備,外觀優美,體驗良好,服務全麵的小戶型房屋,帶來定製化的優質體驗,同時,研究形成了服務設計理論解決青年居住問題的應用案例。

達利爾的總體設計戰略是希望通過定製化的家具削弱冰冷的工業感,提升整個空間的創意與活力。從定義概念到具體執行,他們緊密合作,充分發揮建築與室內不同領域的設計強項和技能,最終將創意概念轉化為現實。有著豐富空間和家具設計經驗的達利爾認為,整個辦公室項目的設計關鍵在於以創新的方式來運用材料,強調以人為本的工作體驗。