綠色金融視角下優化建築企業負債結構的研究

本文立足"雙碳"戰略背景,提出以"成本-收益"與"政策-市場"雙輪驅動的綠色融資理論框架;通過某大型建築集團綠色債券案例研究,揭示綠色融資在優化債務結構,降低融資成本及提升財務穩健性方麵的機理;在此基礎上,構建基於項目評級的融資組合與碳資產抵押證券化兩條創新路徑,並針對完善綠色項目評級與信息披露,構建多層次綠色融資生態提出政策建議.

智能化電廠建設探索——以某2×1000 MW超超臨界火電機組為例

為了推進電力工業的智能化轉型,全麵打造智能,綠色,低碳發展的新型火電企業,以某2×1000 MW超超臨界火電機組為例,介紹了以"四單元+二平台"為基本模式的智能電站建設的基本架構和總體設計方案,對智能化電廠的建設提出了具體的建議,為大型火電機組智能化建設提供了方案參考.

部門績效考核方案設計——以機械行業某大型骨幹企業為例

本文作者在對國內某大型企業的績效管理谘詢時,係統地對案例公司績效考核中的問題進行分析與研究,提出部門績效考核的總體改進建議和解決方案.本文認為,績效管理必須與企業的經營活動相關,隻有綜合設計,才能使人力資源管理真正具有戰略地位.

基於產品全生命周期管理的家具模塊化設計研究

隨著信息化和網絡技術的高速發展,以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,用高新技術來提升中國的傳統製造業已成為必然的趨勢.為了順應家具發展的潮流,結合中國家具製造業的自身特點,本文在家具產品生命周期信息管理的基礎上,引入了模塊化設計的思想,以生產板式香蕉小视频企業為研究對象深入探討了如何開展家具的模塊化設計.產品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)應用於企業內部或有協作關係的企業之間,支持產品全生命周期信息的創建,管理,分發和應用,它能夠集成與產品相關的人力資源,流程,應用係統和信息,實現了概念設計,產品設計,工藝,製造,銷售,售後維護,報廢於一體的企業信息化管理工具.目前在製造型企業得到了廣泛應用,而當前的PLM係統沒有產品的生產工藝與設計方法方麵的功能,無法在這些方麵幫助企業提高效率,降低成本和縮短交貨期,甚至PLM係統所具有的功能也不能最大限度的發揮作用.因此,本文在PLM的基礎上,提出家具模塊化設計的方法.模塊化設計可以縮短產品設計周期,降低成本以及利於產品的更新換代,實現企業用低成本完成高水平的定製,來滿足客戶的需求.本文通過對廣州某大型香蕉小视频生產企業的PLM項目實施過程的訂單信息,產品類型,產品結構,需求量等數據分析,提出了模塊化設計思想在家具生產中的應用及方法.通過分析家具產品結構的整體與各組成元素之間的關係,根據通用程度,重用程度,複雜程度,生產周期,成本等特點進行結構模塊劃分,並利用多色集合理論建立了家具模塊的信息模型,以此得出家具結構中可以進行模塊化設計的各結構組成元素的集合.通過對該企業的辦公櫃類家具產品進行了模塊化設計,建立了家具產品的通用模塊零部件庫和模塊化的多種組合形式.最後,本文在EXTECH PLM係統的基礎上,通過係統配置完成了模塊化設計功能模塊與PLM係統的集成,並以實例進行了係統的功能驗證.

基於物聯網技術的企業物流信息係統設計與實現

近年來,隨著信息技術的進步和電子商務的快速發展,企業對於信息化係統管理的需求越來越高.當企業的規模越來越大,業務模式越來越複雜,自動化機械設備越來越多,通過結合物聯網技術的信息係統來支撐業務實現已經成為企業迫切實現的目標,而信息化,智能化,自動化的物流管理在企業的整個經營管理工作中有著舉足輕重的作用. 本文以某大型製造型企業的物流信息係統建設項目為背景,意在探究基於物聯網技術的企業物流信息係統如何設計和實現.全文按照項目常用的實施方法論,從業務需求調研,藍圖方案設計,硬件集成架構,係統代碼實現和係統測試五個階段展現企業建設物流信息係統的過程和關鍵節點. 第一章緒論,講解選題的背景,研究目的和工程應用價值 第二章係統的關鍵技術,介紹係統設計和實現過程中使用的關鍵技術 第三章需求調研及方案設計,以案例企業為例,其產成品銷售區域覆蓋全國,因此全國擁有許多區域庫存地用於備貨提供給當地區域的銷售分公司進行銷售.本文將從該企業的組織架構,物流規劃入手,分析企業對係統功能的需求點.藍圖方案設計,以業務調研的分析結果提出解決方案,設計係統功能模型,並對每一個係統功能進行詳細流程的設計;同時根據調研了解的業務模式和業務量,進行硬件設備的集成架構規劃. 第四章係統實現及測試,使用J2EE+AJAX+Hibernate的企業級JAVA開發框架,並結合物聯網技術利用JAVA WebService實現企業ERP係統以及手持設備等電子化設備的集成;運行係統程序,導入業務場景進行係統操作支撐業務進行的測試,保證係統符合設計預期. 第五章總結和展望,對整個研究過程進行總結,並對課題的應用前景進行展望.

大型製造企業的供應鏈管理係統

本文從分析某大型集團的信息化進程開始,剖析了製造業企業供應鏈係統目前普遍存在的問題,提出了打造柔性供應鏈的思路,並提出流程改造與係統建設並進的解決方案。